Définition de la gestion non cohérente

Une gestion incohérente fait généralement référence à une situation dans laquelle les dirigeants manquent de clarté, de cohérence ou d’alignement dans leurs décisions et leurs actions.

Ce manque peut se manifester de plusieurs manières:

  • 1
    Priorités contradictoires: Différents dirigeants ou équipes peuvent avoir des objectifs divergents, ce qui fait que les employés ont du mal à savoir sur quoi se concentrer.
  • 2

    Manque de communication: Une mauvaise communication peut entraîner des malentendus sur les objectifs, les rôles et les responsabilités.

  • 3

    Politiques incohérentes: Les règles et les lignes directrices peuvent changer fréquemment ou être appliquées de manière inégale, ce qui crée de la confusion et de la frustration.

  • 4

    Absence de vision: En l’absence d’une orientation ou d’une vision claire, les employés peuvent se sentir à la dérive et incertains des objectifs de l’organisation.

  • 5

    Résistance au changement: Les dirigeants peuvent hésiter à s’adapter ou à évoluer, ce qui entraîne la stagnation et la frustration du personnel.

  • 6

    Moral bas: Le manque de cohésion au sein de la direction peut avoir un impact négatif sur le moral et l’engagement des employés, ce qui se traduit par des taux de rotation plus élevés.

Pour résoudre ces problèmes, il faut souvent déployer des efforts au niveau local et se concentrer sur l’établissement de relations et de confiance entre les employés afin d’encourager une approche plus cohésive des activités de gestion du changement.